鐵飯碗在過去是人人稱羨的工作，不用擔心工作不保、也不用煩惱工作一旦中斷，生活便無以為繼，但社會的變動實在太快，真的難保今天還有工作，明天臨時門禁卡就失效，然後臨時收到一封電子郵件通知信函才知公司裁員！今年初春，Google全球大裁員就裁了12,000，組織與員工間薄弱的關係恐怕還會更加薄弱，不過，組織與員工的迅速解離的關係可不是這一兩年才這樣發展的。
我想到自己重返職場後的第一間企業，我才重返職場沒有多久，約莫半年，公司董事長就換人了，說是換人，其實也都是同集團內，母公司的副董事長，嚴格說起來還是同個體系，不過，畢竟會換人經營，組織內必然還是有變動，首先動的是行銷部，行銷部門有一場大考，行銷部內每一位職員，哪怕是產品專員還是產品經理、設計，通通都要大考，作簡報報告，當天下午全員報告一結束就知道有2名員工被裁員，而且就到當天，公司寧可發預告工資也不願員工多留個幾天辦交接，她們一回到自己的座位，EMail也已無法收發信件了，連發信和同事們道別的機會都沒有，目睹這一切的自己是有點震撼的，居然曾經有同事認為那裡就像公務機關一樣可以做到安老退休為止。
所以最近Google裁員的新聞，很多員工臨時門禁卡被禁，我一點兒都不感到有什麼奇怪，10年前就受過震撼教育親眼目睹過了，一名在澳洲留學的PM在洗手間崩潰大哭，我只能擁著她，心裡難過也說不出什麼寬慰的話。
江湖就是如此，職場就是江湖。
江湖走跳，沒人能確保你能在職場上一路工作到退休，隨時有不測之風雲，離開了江湖，人走茶涼時，我們還留下什麼？
斜槓在這幾年很熱門，非典型就業型態也愈來愈盛行，早在盛行之前，韓第早就脫離大型組織，成為個體戶，以寫作維生，在這本《大象與跳蚤》，我們可以一窺韓第的生涯歷程，也可以說幾乎等同於韓第的自傳了，他清楚敘述了他成長背景、職涯選擇還有他後來決定脫離大型組織之後總總的心路歷程，還有他充滿智慧的慧黠金句
不幸福的婚姻傷人最深，不如好聚好散
金錢閒置就是浪費
股價就像是一個善變的情婦
一個有意義的人生是你必須超越自我
管理大師杜拉克（Peter Drucker）曾說：預測未來最好的方法就是創造未來
把追求財富極大化當作首要目標，會讓我們忘記原本追求財富的目的
不求做得更好，但求與眾不同
韓第認為需要隨時學習，永遠保有競爭力，現在在職場上遇到的年輕人，通常技能可不是只有一兩把刷子，設計學行銷、生命科學的高材生學設計、數位行銷，許多人都在跨領域廣泛學習，我們這些老屁股怎麼能怠懈？我發覺最不學習的反而是坐四望五以上的中高齡，而這個年齡層又是最容易遇到中年危機的一群。
《大象與跳蚤 組織與個人的新關係》The Elephant and the Flea：looking backwards to the future書籍資料