《零盲點的決定力》已經忘記因何而買？猜可能是特價？因購買紀錄書本才99元，現在恢復到224元，首次開書的日期是4月26日，沒有閱讀進度，可能是打開了卻沒有讀下去，一直到讀墨五月舉辦「2024科技商管馬拉松」的活動書單裡有這一本書，我才又打開，閱讀，一日讀完，總閱讀時數4小時多。
只要是自己的事，人就會容易產生盲點。
其實我們生活在充滿盲點的世界不是嗎？誰都有本位主義，都有自己的主觀想法，誰都很難真正客觀，而客觀力又尤其必需。
越優秀的人，越容易缺乏知性謙虛，進而掉進「基本歸因謬誤」（fundamental attribution error）這種心理陷阱當中。
只要是非上班日，待最長時間的地方就是職場，職場是一個最容易產生超不客觀的地方，很多的決定，只憑一己好惡，看誰不爽群起圍攻，沒有是非對錯，不必分析利益得失，情緒為王；還有職場裡總有學歷是學校排名比較好的，非常容易發生這類人自覺「高人一等」，在職場裡像一個出版社裡的校對員，一直在對別人的語句糾錯，自己認為自己在學所學到的「文法」才是對的，只要不符合他的主詞、動詞、受詞的一概都是錯。
還有一個場所充滿超不客觀的人類，那就是國會殿堂，尤其變色龍咆哮王立委諸公，短短幾年，無敵天蠶變也就罷了，無法理性、客觀看待什麼才是福國利民，只為圖眼前聲量、只為杯葛、為反對執政黨而反對，好像忘了，你是民意代表，由民意勝選而出的總統背後難道沒有民意？
做決定時若要完全屏除盲點，最重要的前提便是看待事物要保持客觀。
我們如何能看待事物保持客觀呢？我們能坦承自己帶有成見嗎？我們是不是都自以為自己才是最超然的那一位？我們帶有既定成見，以為自己最清明，可是許多事情都有不同角度、不同看法，未必誰對誰錯，也未必有對錯，以下是作者提到我們常會有的成見，是不是講中了？
成見1：覺得自己看待事情的角度比別人正確。
成見2：自己的事只有自己最清楚。
成見3：自己的事最好由自己來判斷。
哲學家叔本華（Arthur Schopenhauer）說過的話：「天才都是客觀的，他們不外乎就是能夠從精神上客觀看待事情的人物。天才不會被自己的主觀意識束縛，以至於他們能夠抵達和隨心所欲的凡人完全不同的境界。」
我最近同時也在看中研院院士林昭庚的口述自傳《做人做事做學問》，讓我感到佩服的是他在「看人」十分敏銳，而且他不會因為與誰交好而推薦誰任事，還有一次有人跟他老闆「說小話」，被黑了，老闆信來質問他還要求他日後都必須寫週報報告工作，他寄了一整箱並回了一封信交待幾年的工作成果並「立即離職」，他那種受委曲不辯解的態度，我能理解，因為辯解也沒有用，如果長期看他的老闆都信不過他的為人，都能因為隨便有人說小話就黑掉他，他是要辯解什麼呢？
說到底，要能擁有零盲點的決定力都要靠自己，只有自己能決定要怎樣的現在和未來？看待事物要不要超然客觀，全都在一己。
不了解自己，問題就會一直來找你
「世上最好欺騙的人就是自己」
最後，以我們都待在同溫層裡的社交平台裡，我們有必要知道
越常使用社交媒體，就越容易使我們產生成見和盲點。
但願我們能突破同溫層，養好身體，擁有清明的心智，也不要一再反芻負面思考自我的缺點和失敗，「不斷不斷的問問題，你會看得更清楚」。
《零盲點的決定力》ムダに悩まない理想の自分になれる 超客観力 書籍資料
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