《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》還蠻容易讀，但是不知道為什麼作者在書內幾乎都使用「黑社會」舉例？難道⋯⋯他之前的背景就是黑社會的成員？
如果你要問我讀完這本《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》是真的可以讓人人聽你的嗎？我的答案是「否」，先說前頭，我完讀後直接讀墨評2顆星而已，然後油然而生地感覺是我被這本書的書名給暗黑了嗎？腦子裡一直在想自己到底看了什麼？又或只是我對於這本書的作者幾乎在每章就以「黑社會」的例子舉例感到不悅、終至厭惡這本書。
不過，除了不喜歡的舉例之外，我倒也劃下了不少線，我想如果單單看這些，還是有可看之處吧？不以人廢言，不以「黑社會」廢書，現在就讓我分享幾則劃線，這些劃線也牽繫關連著我的感受。
如果你在公司有交惡的同事，希望對方能暫時和你站在同一陣線，建議你不妨製造「共同敵人」。
我就是曾經被製造出的「共同敵人」！深有所感，只因為被對方視為首要剷除的對象，就被找件事，夥同也沒那麼喜歡我的人，或是當我是潛在競爭對象的人，一起對付我，我度過了那場被共同對付的風暴，而後我內心更強大了，用時間換取空間，坐等著那些協同者終有一日，也一一不耐曾經被利用而放棄持續地附和那個人。
我必須要說的是，我不建議你照書上的內容，在你的組織裡、在你的關係界限範圍裡去製造共同敵人，那是一種不正義的霸凌，不是所有人都能跟我一樣能挺得過去，而且當你行不正義的事，事後儘管你表面不承認，可是你內心必然會感到悔恨自己蠢到被操縱被利用，心理影響生理，相信我，你會生病的。
由從眾實驗的結果可以明顯得知：人在團體意見或社會壓力下，會變更自己的意見。
人會有從眾心理，這是確實的，顯而易見不是嗎？隨便在網路的貼文，如果有人帶風向，很多人就會「被從眾」了，跟著同聲一氣，例子多得不勝枚舉，相信大家都體驗過，一件事無關對錯，但就是很明顯地一群從眾地意見壓倒性地排擠不同的意見，甚至還會被攻擊。
這種情況，在行政組織裡更是再明顯不過，大家會揣度看勢，這就不多說了。
日本企業常有配合同事加班的情況。就算自己的工作已經完成，但因為同事或主管仍在加班，所以很難先行下班回家，這就是所謂的「同儕壓力」。
雖然現在職場裡的加班文化應該比較少見了，但還是有，多年前家人也遇到過某職場裡也是被要求下班，而事實上，他已經加班了，但老闆覺得還加得不夠，覺得他七八點就下班太早走，之後只好選擇離開，我想，對於那種不付加班費又要求員工犧牲時間加班的公司，應該離開後要勇於向勞動局提出檢舉才是，我們不該再縱容這種公司，但這本《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》居然還鼓勵你效仿使用這種「同儕壓力」？我是百分之百不認同。
總之，我不喜歡這本《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》，此篇並不是書評唷！我只是不喜歡，但若是你有意願去看一看，我當然也無法反對，而且你從中可以看看江湖裡的人都怎麼對你(淚)，建議可以使用以下按紐前往讀墨購買《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》電子書，當然我會有結帳金額的3%分潤，讓我可以看更多書來分享給大家。
《主導權｜從沒人理你，到人人聽你！巧妙支配97%人心的暗黑心理學》気づかれずに主導権をにぎる技術 書籍資料
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